电子商务解决方案(1)
新邦物流第三方仓储项目依托覆盖全国的服务网络和自主研发的综合物流业务处理平台,为企业客户提供各种供应链解决方案的设计和实施,帮中企动力业快速优化和提高采购、配送和电子商务物流效率,减少供应链多余环节,快速响应市场变化。新邦将以专业的仓储团队、大量的物流资源、密集的运输网络和先进的信息系统,为客户提供不断改进的综合物流服务,努力打造**的综合供应链服务平台,不断超越客户的期望。电子商务策划与推广方案。
1。多仓协同
客户是中国**的直销保健品品牌,客户分布在中国许多城市和地区。保健品具有SKU少、生命周期长等快速消费品的特点。为了降低客户整体端到端物流成本,提高配送质量和及时性,新邦物流为其提供广州、北京、上海的协同物流服务,并为其提供进一步的仓库和灵活的仓库选择服务。电商平台运营方案。
2。仓运配置一体化
新邦物流为客户提供从原产地到销售地点的干线运输服务、销售地点的订单生产服务和区域优化配送服务。电商平台产品运营方案。
3。分销一体化
客户物流需求不仅包括多平台物流,还包括整箱存储和线下配送物流需求。新邦物流为客户提供零售、配送实物库存整合、独立逻辑库存的线上线下一体化物流服务。
4。电商平台入仓
为客户提供一系列物流运营服务,包括上门接货、物流托运、预约仓储、专业团队配送、配合平台开箱验收、半小时异常处理机制、签字退货、提货退货等,让您一路无忧无虑。
电子商务解决方案(二)
一、行业概况电商平台热点策划案。
电子产业是国民经济的支柱产业之一,也是一个新兴的科技发展产业。中国电子产业的愿景目标是在《中华人民共和国国民经济和社会发展95年和年度愿景目标纲要》中确定的――重点开发集成电路、新组件、计算机和通信设备。
20世纪90年代,电子产业发展迅速,逐步形成以计算机、集成电路、半导体芯片、光纤通信、移动通信、卫星通信等产品为发展主体的产品生产模式。同时,微波、电磁波、遥感、激光、家电、金卡工程的快速发展也迅速扩大了电子产业的发展空间。
电子产品高科技的不断发展,进一步缩短了电子产品的生命周期,加快了电子产品的升级。一些电子产品制造商为了适应新的发展理念,创新和整合分散的设计、开发、制造和组装,使电子产品更倾向于使用标准的零部件组合产品,以更低的价格提供更多不同的产品。
二、行业特点
1。电子产品的生产过程包括围绕产品结构组织生产和根据专业特点组织生产。其生产形式包括装配生产、多品种、小批量生产、批量生产、连续生产、混合生产和大批量生产。电商平台建设实施方案。
2。产品零部件种类繁多,采购装配复杂,部分产品对批次管理要求较高。
3。产品质量管理受到广泛重视,质量控制信息手段落后。
4。生产过程中有大量易耗品。
5。电气产品生产企业将备货生产与订单生产相结合,委外较多。电子元器件产品生产企业主要按订单生产。
6。升级快,产品设计信息从设计环节传递到制造环节效率低,控制不到位。
7。注意价格控制。
三、管理需求
随着经济的全球化、市场的国际化、客户需求的多样化和个性化,整个电子行业的企业和电子行业供应链发展迅速。然而,由于高科技的不断创新,产品的升级越来越快,给电子行业的制造企业带来了快速的竞争力和新的市场竞争力。为了满足市场和客户的需求,企业迫切需要改变过去有限的管理模式,建立新的竞争优势。
1。客户对产品交货期的要求越来越短。由于高科技的不断创新,电子产品的更新速度越来越快。企业的生产跟不上客户的需求,这将严重影响客户的交货承诺。因此,企业希望有一个全面的计划来指导生产,实现按需制造的及时交货,满足市场和客户的需求。
2、市场和客户需求迅速变化。在竞争市场中,客户需求是多变的,而且往往是在瞬间完成的。企业依靠传统的生产管理,增加库存,难以克服生产计划、人力资源和材料供应等问题,不可避免地导致产品不能满足市场和客户的需求。企业应适应这种多变的环境,建立快速响应市场多变的能力的机制和管理手段。电商平台合作方案。
3。客户要求低于竞争对手同类产品的价格。由于企业管理基础和管理数据的完整性和统一性仍存在一些问题,产品制造、采购、配套设施、外包等成本核算大多采用传统会计核算,缺乏有效的实时成本控制手段,使企业难以掌握产品`降价空间。
4、企业需要解决库存资金积压问题,加快资本周转。为了满足市场和客户的需求,企业经常增加库存投资,增加库存来调整生产,有时扩大批量生产,仓库存储一定数量的储备。因此,库存资金积压较大,资本周转天数增加。企业需要有一种全面的材料管理手段来解决库存问题。
5。企业需要与企业经济效益相关的实时财务信息和财务信息。随时反映企业应收款和应付款在时间段内的分布情况,到期应收款和到期应付款,到期应收款未收到或发出催款通知,可能难以收回多少货款,目前应收款总额,下周应收款和应付款,业务损益,企业资产债权债务,费用是否超出预算,到目前为止财务状况如何,这些准确的财务信息企业需要及时提供领导决策。
6。改善电子行业企业信息化。信息经济时代对电子工业企业信息化提出了要求,企业内部管理手段相对单一。信息传输渠道不畅通。信息反馈后,信息不共享等现象整体无法有效整合。因此,迫切需要改革信息处理的效率。
四、未使用信息管理的企业面临的问题:
1、库存品种使仓库手工账簿难以维护,企业无法及时、准确地掌握库存信息。
2。大量易耗品存在,成本信息不准确,手工无法准确分摊。
3、BOM变化频繁,但生产环节无法有效下达,生产环节难以按不同版本管理BOM生产产品。
4。库存品种多,数量大,成本核算、生产计划制定和生产任务管理任务繁重。
5。采购价格、金额、销售价格、金额难以对管理中下层的操作人员保密。
6。用户经常插入和更改订单,无法合理安排采购,严格控制交货期。
五、解决方案
康鹏ERP根据企业的不同特点提供相应的解决方案。
1。康鹏ERP介绍:搭建电商平台方案。
康鹏ERP以10多年的**经验,收集**的技术和商业发展需求,以务实实用的风格指导,推出康鹏ERP解决方案,涵盖生产管理、人力资源管理、供应链管理、质量管理、工程管理、商业智能等管理领域。为大中型企业提供最适合中国企业管理特点的个性化企业管理和电子商务应用解决方案。电商平台策划方案。
通过建立企业核心业务管理和应用信息系统,在销售、供应、制造、质量、技术、统计、财务、人力资源等方面,特别是公司主要业务和生产精细管理,可以大大提高企业的核心竞争力,可以带来不可估量的效益,为企业更强、更大、可持续发展奠定坚实的基础。一份完整的电商运营方案。
2。解决方案特点:
1)实现企业内部物流的全过程管理。从采购管理、库存控制、配料、制造监控、质量控制、销售管理等物流环节实现信息管理,帮中企动力业准确及时掌握库存信息,为实现合理的生产计划、采购计划和准确的成本核算奠定基础。
2)灵活的自动编码原则功能
3)BOM管理功能齐全。BOM版本的有效期与产品紧密结合,BOM的工程变更可以立即传递到生产环节。产品的批次可以在销售、生产和采购的各个环节进行管理,不同的批次可以区分库存。
4)提供了产品成本评估、模拟会计成本、实时会计成本和成本分析的功能。企业能够及时准确地掌握成本状况,了解成本的组成,为加强成本管理、降低成本、及时应对市场提供可靠的依据。
5)灵活的销售预测方法(需求预测表)。帮中企动力业及时准确地制定主要生产计划和材料需求计划,根据市场变化实现计划的重新安排,**限度地提高企业灵活的实际需求。
6)根据预测和订单进行材料准备和生产。对于按订单生产的电子制造企业,可以直接将销售订单转换为生产订单,快速安排生产;对于更多的订单变更,系统可以通过产品主计划自动生成订单和采购订单。
7)完善材料采购计划的功能电商平台运营框架。
8)信用额度控制和应收账款管理。
9)供应商评估电商平台建设方案。
10)领用料管理完整
11)借还货管理功能
12)完整的盘点管理功能
13。处理和分析沉闷的材料
中企动力是一家专业的网络推广公司,我们拥有丰富的网络推广经验和专业的团队,能够为企业提供全方位的网络推广服务。我们为企业提供网站建设、网站优化、平台推广等服务,帮中企动力业在网络上提升知名度、扩大影响力、提升销售额。如果您有网络推广的需求,欢迎联系中企动力加微信:CE4006608066,我们将竭诚为您服务。